
第1章试卷《管理学》(马工程重点教材)《管理学》编写组主编教材-高等教育出版社-2019年1月-ISBN:9787040458329章节练习试题库
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教材名称:《管理学》(马工程重点教材)
主编:《管理学》编写组
出版社:高等教育出版社
版次:2019年
ISBN:9787040458329
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一、单项选择题(60题)
二、多项选择题(40题)
三、判断题(40题)
四、填空题(40题)
五、名词解释题(40题)
六、简答题(40题)
七、论述题(15题)
八、材料分析题(5题)
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第1章试卷-章节练习试题
第一章管理导论
第一节管理的内涵与本质
第二节管理的基本原理与方法
第三节管理活动的时代背景
一、单项选择题(60题)
1. 管理的核心是什么?
A.制定计划B.处理人际关系C.组织资源D.控制流程
正确答案:B
解析:管理的核心在于处理人际关系,通过对组织成员在活动中的行为进行协调,以实现组织目标。这是管理导论中强调的管理的本质之一。
2.管理的自然属性主要体现在什么方面?
A.管理者的个人魅力 B.组织活动的文化背景
C.资源及其利用方法与技术的联 D.组织目标的设定
正确答案:C
解析:管理的自然属性主要体现在组织活动过程中资源及其利用方法都与一定的技术相联系。不同时代背景下技术发展水平不同,对整合资源利用过程的管理也必然体现出不同的特征。
3.以下哪项不是管理的基本特征?
A.管理的目的是有效实现组织预定的目标
B.管理的主体是具有专门知识的管理者
C.管理的客体是组织活动及其参与要素
D.管理是一个静态、单一的过程
正确答案:D
解析:管理是一个包括多阶段、多项工作的综合过程,而非静态、单一的过程。管理的其他基本特征包括管理的目的是有效实现组织预定的目标,管理的主体是具有专门知识、利用专门技术和方法来进行专门活动的管理者,以及管理的客体是组织活动及其参与要素。
4.管理活动所依据的人本原理强调了什么?
A.管理的艺术性B.管理的科学性C.依靠人和为了人的管理D.组织文化的塑造
正确答案:C
解析:人本原理是管理的基本原理之一,它强调了对组织活动的管理既是“依靠人的管理”,也是“为了人的管理”。这体现了管理活动中对人的重视和尊重。
5.在管理的职能中,哪个职能不包括在传统的管理职能之内?
A.计划B.组织C.领导D.创新研究
正确答案:D
解析:传统的管理职能包括计划、组织、领导和控制,而创新研究并不是传统的管理职能之一。虽然创新在现代管理中非常重要,但它通常被视为管理的一个扩展或附加职能。
6.管理的社会属性主要体现在什么方面?
A.管理者的个人素质 B.管理的科学性和艺术性
C.管理与生产力和社会化大生产的联系 D.组织的规模和结构
正确答案:C
解析:管理的社会属性主要体现在管理与生产力和社会化大生产的联系上。在不同的社会、文化、政治背景下,管理的方式和目标会有所不同,以适应社会的需求和变化。
7.以下哪项不是管理的基本职能?
A.决策B.协调C.激励D.核算
正确答案:D
解析:管理的基本职能通常包括计划、组织、领导和控制(有时也包括决策),而核算通常被视为财务管理的一部分,不是管理的基本职能。虽然核算对于管理决策很重要,但它并不直接属于管理的基本活动。
8.管理二重性指的是什么?
A.管理的科学性和艺术性 B.管理的自然属性和社会属性
C.管理的计划性和组织性 D.管理的领导性和控制性
正确答案:B
解析:管理二重性指的是管理的自然属性和社会属性。自然属性强调管理与生产力和技术水平的联系,而社会属性则强调管理与生产关系和社会制度的联系。
9.以下哪项不是管理环境的特点?
A.复杂性B.稳定性C.不确定性D.动态性
正确答案:B
解析:管理环境具有复杂性、不确定性和动态性等特点。复杂性指的是环境因素的多样性和相互关联性;不确定性指的是环境因素的不可预测性和变化性;动态性则指的是环境因素的不断变化和发展。而稳定性并不是管理环境的特点,因为环境总是在不断变化和演进的。
10.管理理论的发展经历了哪些阶段?
A.古典管理理论、行为科学理论、系统管理理论
B.古典管理理论、行为科学理论、权变管理理论
C.古典管理理论、行为科学理论、系统管理理论、权变管理理论及现代管理理论
D.行为科学理论、系统管理理论、权变管理理论及现代管理理论
正确答案:C
解析:管理理论的发展经历了多个阶段,包括古典管理理论(如泰勒的科学管理原理和韦伯的行政组织理论)、行为科学理论(如梅奥的人际关系学说和马斯洛的需求层次理论)、系统管理理论(如开放系统理论和权变理论的前身)、权变管理理论(强调根据环境变化灵活调整管理策略)以及现代管理理论(如战略管理、质量管理、创新管理等)。选项C最全面地概括了管理理论的发展阶段。
11.管理学的学科性质是什么?
A.自然科学B.社会科学C.人文学科D.交叉学科
正确答案:D
解析:管理学是一门交叉学科,它融合了自然科学、社会科学和人文学科的元素,旨在研究管理活动的基本规律、方法和技术。管理学不仅关注组织内部的管理过程,还涉及外部环境对管理活动的影响。
12.管理活动的基本出发点和归宿是什么?
A.实现组织目标B.提高员工满意度C.优化资源配置D.促进社会进步
正确答案:A
解析:管理活动的基本出发点和归宿是实现组织目标。管理者通过计划、组织、领导和控制等职能,确保组织能够高效、有序地运作,从而实现既定的目标。
13.管理学的形成与发展受到了哪些学科的影响?
A.经济学、心理学、社会学
B.经济学、政治学、数学
C.心理学、社会学、哲学
D.经济学、心理学、社会学、数学、政治学等
正确答案:D
解析:管理学的形成与发展受到了多学科的影响,包括经济学(为管理提供了经济分析和决策的基础)、心理学(研究人的心理和行为对管理的影响)、社会学(关注社会组织、文化和关系对管理的影响)、数学(为管理提供了定量分析和优化决策的工具)、政治学(研究权力、政治结构和政策对管理的影响)等。因此,选项D最全面地概括了管理学形成与发展的多学科影响。
14.以下哪项不是管理理论发展的趋势?
A.更加注重人性化管理 B.强调管理的科学性和精确性
C.强调管理的艺术性和灵活性 D.忽视环境变化和组织变革
正确答案:D
解析:管理理论发展的趋势包括更加注重人性化管理(如员工参与和激励)、强调管理的科学性和精确性(如量化分析和数据驱动决策)、以及强调管理的艺术性和灵活性(如适应环境变化和组织变革)。而忽视环境变化和组织变革并不是管理理论发展的趋势,相反,现代管理理论越来越强调对外部环境的适应性和组织变革的重要性。
15.管理学研究的基本方法是什么?
A.实验法B.观察法C.归纳法和演绎法D.案例研究法
正确答案:C
解析:管理学研究的基本方法包括归纳法和演绎法。归纳法是从具体现象中抽象出一般规律的方法,而演绎法则是从一般原理推导出个别结论的方法。这两种方法在管理学研究中被广泛使用,以构建管理理论、解释管理现象和预测管理行为。虽然实验法、观察法和案例研究法也是管理学研究的重要方法,但它们通常被用作具体研究手段,而不是基本方法。
16.管理学研究的核心问题是什么?
A.如何提高生产效率 B.如何优化组织结构
C.如何有效配置和利用资源以实现组织目标 D.如何提升员工满意度
正确答案:C
解析:管理学研究的核心问题是如何有效配置和利用资源以实现组织目标。这涵盖了组织内部的人、财、物、信息等资源的整合与优化,以及如何通过计划、组织、领导和控制等职能来确保组织目标的达成。
17.以下哪项不属于管理学研究的层次?
A.组织层次B.战略层次C.职能层次D.个人层次
正确答案:D
解析:管理学研究的层次通常包括组织层次(关注整个组织的结构和运作)、战略层次(关注组织的长期发展方向和目标制定)、以及职能层次(关注组织内部各个职能部门的管理活动)。而个人层次虽然对管理有一定影响,但通常不作为管理学研究的主要层次。
18.管理学的实践意义主要体现在什么方面?
A.提供理论支持B.指导管理实践C.丰富学科知识D.推动社会进步
正确答案:B
解析:管理学的实践意义主要体现在指导管理实践上。管理学通过研究和总结管理活动的规律和方法,为管理者提供了科学的指导和建议,帮助他们更有效地进行决策、组织、领导和控制等活动,从而提高组织的效率和效益。
19.以下哪项不是管理学研究的方法论?
A.实证主义B.规范主义C.实用主义D.现象学
正确答案:D
解析:管理学研究的方法论主要包括实证主义(强调通过观察和实验来验证理论)、规范主义(关注应该是什么的问题,提出管理原则和标准)、以及实用主义(强调实践效果和实用性)。而现象学是一种哲学流派,主要研究意识结构和经验现象,并不直接作为管理学研究的方法论。
20.管理学的历史发展可以划分为哪几个阶段?
A.古典管理理论阶段、行为科学阶段、系统管理阶段
B.古典管理理论阶段、行为科学阶段、系统管理阶段、权变管理阶段
C.古典管理理论阶段、行为科学阶段、系统管理阶段、权变管理阶段、现代管理理论丛林阶段
D.古典管理理论阶段、现代管理理论丛林阶段
正确答案:C
解析:管理学的历史发展可以划分为多个阶段,包括古典管理理论阶段(泰勒的科学管理、韦伯的行政组织理论等)、行为科学阶段(梅奥的人际关系学说、马斯洛的需求层次理论等)、系统管理阶段(开放系统理论、权变理论的前身等)、权变管理阶段(强调根据环境变化灵活调整管理策略)以及现代管理理论丛林阶段(战略管理、质量管理、创新管理、组织行为学等多种理论的并存和发展)。因此,选项C最全面地概括了管理学历史发展的各个阶段。
21.管理学的理论基石不包括以下哪一项?
A.系统理论B.权变理论C.科学管理理论D.心理学理论
正确答案:D
解析:管理学的理论基石通常包括系统理论(强调组织的开放性和系统性)、权变理论(强调管理策略应随环境变化而调整)、以及科学管理理论(如泰勒的科学管理原理,强调工作效率和标准化)。心理学理论虽然是管理学的一个重要影响因素,但它更多地是作为管理工具或方法论的补充,而不是管理学的核心理论基石。
22.在管理学研究中,以下哪项不是常用的案例研究方法?
A.单案例研究B.多案例研究C.实验性研究D.比较案例研究
正确答案:C
解析:案例研究方法是管理学研究中常用的一种方法,它通过对具体组织或管理情境进行深入分析,以揭示管理活动的规律和问题。单案例研究关注单一组织或情境,多案例研究则涉及多个组织或情境的比较,比较案例研究则侧重于不同组织或情境之间的异同分析。而实验性研究通常属于实验法,它通过设置实验组和对照组来验证管理理论或假设,不属于案例研究方法。
23.管理学作为一门学科,其边界具有什么特点?
A.清晰且固定B.模糊且不断扩展C.清晰但可扩展D.模糊且不可预测
正确答案:B
解析:管理学作为一门学科,其边界具有模糊且不断扩展的特点。随着管理实践的发展和管理理论的创新,管理学的研究领域和内容也在不断丰富和拓展。管理学与其他学科如经济学、心理学、社会学等的交叉融合也进一步模糊了其学科边界。
24.以下哪项不是管理学研究的基本假设?
A.组织目标的明确性 B.管理者的理性决策
C.组织成员的自私性 D.管理环境的可预测性
正确答案:C
解析:管理学研究的基本假设通常包括组织目标的明确性(即组织有明确的目标和愿景)、管理者的理性决策(即管理者能够基于信息和理性分析做出决策)、以及管理环境的可预测性(即管理者能够预测和应对环境变化)。而组织成员的自私性并不是管理学研究的基本假设,相反,现代管理学越来越强调团队合作和共同目标的重要性。
25.在管理学的发展过程中,以下哪项不是推动其发展的重要因素?
A.社会经济环境的变化 B.管理实践的不断创新
C.管理理论的不断积累 D.管理者的个人经验
正确答案:D
解析:在管理学的发展过程中,推动其发展的重要因素包括社会经济环境的变化(如工业化、信息化等)、管理实践的不断创新(如新的管理方法、技术的引入)、以及管理理论的不断积累(如古典管理理论、行为科学理论、系统管理理论等的提出和发展)。而管理者的个人经验虽然对管理实践有一定影响,但它更多地是作为个体层面的因素,而不是推动管理学整体发展的重要因素。
26.管理理论的发展往往受到哪些因素的影响?
A.社会经济环境的变化B.管理实践的需要C.科学技术的发展D.以上都是
正确答案:D
解析:管理理论的发展是一个复杂的过程,它受到多种因素的影响。社会经济环境的变化,如市场需求的变化、竞争态势的演变等,会推动管理理论适应新的环境要求。管理实践的需要,如提高生产效率、优化组织结构等,也会促使管理理论不断创新。此外,科学技术的发展,如信息技术、人工智能等的进步,也为管理理论提供了新的工具和方法。因此,以上因素都是影响管理理论发展的重要因素。
27.以下哪项不是管理学研究的重点内容?
A.组织的结构设计 B.组织的文化建设
C.个体的心理特征 D.组织与外部环境的互动
正确答案:C
解析:管理学研究的重点内容通常包括组织的结构设计(如部门划分、职责分配等)、组织的文化建设(如价值观、行为规范等)、以及组织与外部环境的互动(如市场环境、政策环境等)。而个体的心理特征虽然对管理有一定影响,但它更多地属于心理学研究的范畴,不是管理学研究的重点内容。
28.在管理学中,以下哪项不属于“管理的职能”?
A.计划B.组织C.领导D.决策
正确答案:D
解析:在管理学中,管理的职能通常包括计划(确定目标、制定方案)、组织(构建结构、分配资源)、领导(激励员工、指导行为)和控制(监督过程、纠正偏差)。而决策虽然是管理过程中的一个重要环节,但它并不直接作为管理的职能之一,而是贯穿于管理的各个职能之中。
29.以下哪项不是管理学研究中常用的分析方法?
A.定量分析法B.定性分析法C.历史分析法D.预测分析法
正确答案:D
解析:管理学研究中常用的分析方法包括定量分析法(如统计分析、数学建模等)和定性分析法(如案例研究、深度访谈等)。此外,历史分析法也是管理学研究中常用的一种方法,它通过对历史事件的回顾和分析,来揭示管理活动的规律和问题。而预测分析法虽然可以应用于管理决策中,但它更多地是一种技术手段,而不是管理学研究中常用的分析方法。
30.在管理学研究中,以下哪项是“权变理论”的核心思想?
A.管理策略应随环境变化而调整 B.组织应追求效率最大化
C.员工应被视为组织的资源 D.管理者应具备理性决策能力
正确答案:A
解析:权变理论是管理学中的一个重要理论,它的核心思想是管理策略应随环境变化而调整。权变理论认为,不同的组织面临不同的内外部环境,因此应采用不同的管理策略和方法。这一理论强调了管理的灵活性和适应性,与古典管理理论中的标准化和统一化形成了鲜明对比。
31.以下哪项不属于管理学中的“一般环境”因素?
A.政治法律环境B.社会文化环境C.科学技术环境D.企业内部组织结构
正确答案:D
解析:在管理学中,一般环境是指影响组织宏观层面的外部环境因素,通常包括政治法律环境、社会文化环境、经济环境、自然环境以及科学技术环境等。而企业内部组织结构属于组织的内部环境,不属于一般环境因素。
32.管理学中的“系统管理理论”强调的是什么?
A.组织应追求效率最大化 B.组织是一个开放的系统
C.员工应被视为组织的资源 D.管理者应具备理性决策能力
正确答案:B
解析:系统管理理论是管理学中的一个重要理论,它强调组织是一个开放的系统,与组织外部环境之间存在着动态的相互作用。这一理论注重组织的整体性和系统性,认为组织的管理活动应考虑到内外环境的各种因素,以实现组织的整体优化。
33.以下哪项不是管理学中“组织结构”设计的基本原则?
A.有效性原则B.灵活性原则C.稳定性原则D.最大化利润原则
正确答案:D
解析:在管理学中,组织结构的设计应遵循一定的基本原则,以确保组织的高效运作。这些原则通常包括有效性原则(即组织结构应能够支持组织目标的实现)、灵活性原则(即组织结构应能够适应环境变化和内外部需求的变化)、以及稳定性原则(即组织结构应保持一定的稳定性和连续性)。而最大化利润虽然是组织的一个重要目标,但它并不是组织结构设计的基本原则之一。
34.在管理学研究中,以下哪项是关于“领导者”角色的正确描述?
A.领导者主要负责制定组织的战略和目标
B.领导者应亲自参与组织的日常运营活动
C.领导者通过影响和激励员工来实现组织目标
D.领导者只关注组织内部的管理问题
正确答案:C
解析:在管理学中,领导者通常被定义为通过影响和激励员工来实现组织目标的人。他们不仅关注组织的战略和目标,还注重与员工的沟通和互动,以激发员工的积极性和创造力。领导者通常不亲自参与组织的日常运营活动,而是通过制定政策、提供指导和支持等方式来影响组织的发展方向和效率。
35.以下哪项不是管理学中“决策”过程的基本步骤?
A.确定问题B.收集信息C.制定方案D.评估个人得失
正确答案:D
解析:在管理学中,决策过程通常包括确定问题、收集信息、制定方案、评估方案以及选择方案等基本步骤。这些步骤旨在确保决策的科学性和有效性。而评估个人得失并不是决策过程的基本步骤之一,它更多地是决策者个人在做出决策时可能考虑的因素之一。在管理学中,决策应基于组织的整体利益和长远目标来进行。
36.以下哪项是管理学中“权变领导理论”的主要观点?
A.领导者应始终保持同一种领导风格
B.领导者应根据不同情境采用不同的领导风格
C.领导者的权力应高度集中
D.领导者的职责是制定战略和规划
正确答案:B
解析:权变领导理论是管理学中的一个重要理论,它认为领导者应根据不同情境采用不同的领导风格,以适应不同的组织环境和员工需求。这一理论强调领导方式的灵活性和适应性,认为没有一种固定的领导风格适用于所有情况。
37.在管理学中,“管理幅度”通常指的是什么?
A.管理者直接管理的下属数量B.管理者的权力范围C.管理者的职责范围D.组织的层级数量
正确答案:A
解析:在管理学中,管理幅度通常指的是一个管理者直接管理的下属数量。它反映了管理者能够有效控制和协调的工作量范围。管理幅度的大小受到多种因素的影响,如管理者的能力、下属的成熟度、工作的复杂性等。
38.以下哪项不是管理学中“组织文化”的功能?
A.导向功能B.约束功能C.激励功能D.控制外部市场
正确答案:D
解析:组织文化是管理学中的一个重要概念,它通常具有导向功能(引导员工的行为和价值观)、约束功能(规范员工的行为和态度)、激励功能(激发员工的积极性和创造力)以及凝聚功能(增强组织的凝聚力和向心力)。而控制外部市场并不是组织文化的功能之一,它更多地是组织战略和市场策略的内容。
39.在管理学中,“非正式组织”通常指的是什么?
A.组织内部按照正式规定设立的部门或团队
B.组织内部自发形成的、以共同兴趣和情感为基础的小团体
C.组织与外部利益相关者之间的合作关系
D.组织内部为特定项目或任务而设立的临时团队
正确答案:B
解析:非正式组织是管理学中的一个重要概念,它指的是组织内部自发形成的、以共同兴趣和情感为基础的小团体。这些团体通常没有正式的组织结构和规章制度,但它们对员工的行为和态度有着重要影响。非正式组织的存在有助于增强员工的归属感和认同感,但也可能导致组织内部的矛盾和冲突。
40.以下哪项是管理学中“控制”职能的主要目的?
A.确保组织目标的实现 B.提高员工的满意度
C.优化组织的结构设计 D.制定组织的战略和计划
正确答案:A
解析:在管理学中,控制是管理的一个重要职能,其主要目的是确保组织目标的实现。通过监控组织的运行过程、评估工作绩效、纠正偏差等措施,控制职能有助于组织保持正确的方向和节奏,实现既定的目标和愿景。同时,控制职能也有助于提高组织的效率和效果,促进组织的可持续发展。
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